W_3 (1).pdf

(4140 KB) Pobierz
Nowoczesne tendencje
zarządzania
wykład
dr inż. Anna Zabłocka-Kluczka
p. 315 B-1
tel. (071) 320 42 41
e-mail: anna.zablocka-kluczka@pwr.wroc.pl
Forma zaliczenia:
Kolokwium zaliczeniowe
semestr zimowy2013/2014
4. Wybrane współczesne koncepcje i metody
zarządzania:
- outsourcing, controlling, benchmarking, customer
relationship management (CRM), lean management
(LM), reinżynieria (BPR), zarządzanie procesowe,
zarządzanie wiedzą, koncepcja just in time w
zarządzaniu przedsiębiorstwem (JIT), organizacja
wirtualna, sieciowa, ucząca się, zarządzanie przez
jakość (TQM), zarządzanie wartością
przedsiębiorstwa, zarządzanie zmianami,
strategiczna karta wyników (BSC), zarządzanie
czasem (TBM), …
Wykład
3
1
Zarządzanie czasem
TBM
(Time Based Management)
3
Zarządzanie czasem (Time Based Management)
– czas jako atut strategiczny
CZAS jako zasób szczególny:
czynnik
ograniczający
przy
osiąganiu
czegokolwiek (niezależnie od potrzeb, rasy, płci,
warstwy społecznej czy wieku)
podaż czasu jest całkowicie nieelastyczna (jest
niezależna od popytu)
„Czas to pieniądz?”
4
Zarządzanie czasem (TBM)
– czas jako atut strategiczny
Cechy charakterystyczne CZASU jako zasobu:
nie można go wynająć ani kupić (nie można też uzyskać
przydziału większego niż 24 godziny na dobę);
nie można go zmagazynować, ani zaoszczędzić;
nie można go spowolnić;
nie da się go niczym zastąpić;
nie daje się rozmnożyć;
ucieka stale i nieodwracalnie.
CZAS JEST DOBREM RZADKIM !!!
5
Zgłoś jeśli naruszono regulamin