Raport 2.pdf

(9170 KB) Pobierz
Trendy HR 2015
Nowy świat pracy
Magdalena Jończak
Dyrektor
Dział Konsultingu
Deloitte Polska
Natalia Pisarek
Starszy Konsultant
Dział Konsultingu
Deloitte Polska
Magdalena Bączyk
Konsultant
Dział Konsultingu
Deloitte Polska
Nowy świat pracy
Z przyjemnością oddajemy w Państwa ręce raport Deloitte „Trendy HR 2015 – Nowy świat
pracy”. Tematyka raportu obejmuje kluczowe trendy w obszarze kapitału ludzkiego, które w
istotny sposób zmieniają spojrzenie liderów organizacji na realizację strategii, zarządzanie efektyw-
nością, przywództwo, rozwój talentów, kulturę organizacyjną, zaangażowanie oraz wiele innych
istotnych aspektów wpływających na to, jak obecnie definiujemy pracę.
Podstawą niniejszego raportu jest globalne badanie przeprowadzone wśród liderów biznesu
i HR, w którym udział wzięło ponad 3300 respondentów ze 106 krajów różnych części świata.
W oparciu o wyniki badania oraz analizę ekspertów Deloitte zidentyfikowaliśmy 10 trendów,
które jednocześnie stanowią priorytetowe wyzwania dynamicznie zmieniającego się świata pracy,
zarówno dla przywódców organizacji i działów HR, jak i pracowników.
Wśród zidentyfikowanych w tegorocznej edycji raportu trendów pragniemy zwrócić Państwu
szczególną uwagę na kwestię kultury organizacyjnej i zaangażowania, która po raz pierwszy
stanowi najwyższy priorytet dla liderów przedsiębiorstw, zajmując pierwsze miejsce wśród najistot-
niejszych wyzwań zidentyfikowanych na podstawie badania. We współczesnych organizacjach,
które borykają się z problemem deficytów kluczowych kompetencji i silną konkurencją o talenty,
to właśnie przemyślana strategia kształtowania kultury organizacyjnej oraz wzmacniania zaanga-
żowania stanowi receptę na problemy w przyciąganiu i utrzymywaniu pracowników o wysokim
potencjale. Firmy, które w porę zrozumieją i umiejętnie wykorzystają fakt, iż kultura organizacyjna
jest obecnie widoczna dla potencjalnych kandydatów za pośrednictwem mediów społeczno-
ściowych i tym samym odgrywa istotną rolę w budowaniu wizerunku pracodawcy, mają szansę
wygrania boju o talenty i pozostawienia w tyle swoich konkurentów.
To poważne wyzwanie dla ekspertów HR. Można je jednak postrzegać jednocześnie jako
szansę udowodnienia zarządzającym wartości dodanej funkcji personalnej, która jak nigdy przed-
tem musi wykazywać się elastycznością, ścisłym zintegrowaniem z celami biznesowymi firmy, zna-
jomością technologii do pozyskiwania i analizy twardych danych oraz strategicznym podejściem
do przyciągania, rozwijania i zatrzymywania talentów. Nowy świat pracy wymaga od funkcji HR
transformacji, wykształcenia nowych kompetencji i przyjęcia roli strategicznego partnera biznesu,
zarówno na szczeblu zarządu, jak i na poziomie menedżerów liniowych.
W imieniu autorów niniejszego opracowania oraz całego zespołu Deloitte zapraszamy
Państwa do zapoznania się z wynikami tegorocznej edycji badania i lektury raportu. Jesteśmy
przekonani, że odnajdą w nim Państwo wiele inspirujących spostrzeżeń i przykładów rozwiązań,
które wyznaczają ramy dla postrzegania i efektywnego zarządzania kapitałem ludzkim, w czasach
definiowanych jako nieustanna transformacja świata biznesu i nierozerwalnie związanego z nim
świata pracy.
Nowy świat pracy
Spis treści
Wprowadzenie
|
Przewodzenie
Przywództwo: Dlaczego problem powraca?
|
19
Szkolenie i rozwój: W centrum uwagi
Angażowanie
Kultura i zaangażowanie: Naga organizacja
|
Pracownicy na żądanie: Czy jesteś gotów?
|
Zarządzanie efektywnością: Sekretny składnik
Przekształcanie
Transformacja funkcji HR: Całkowita przemiana
|
70
|
81
|
91
39
49
|
59
|
29
2
Analityka w obszarze kadr i HR: Ciągle na wolnym biegu
Dane o pracownikach są wszędzie: Sprowadź je do organizacji
Wypracowywanie od nowa
Uproszczenie pracy: Nadciągająca rewolucja
|
99
|
109
Maszyny i ludzie: Współpraca zamiast konkurencji
Redaktorzy
|
117
118
Podziękowania
|
Kontakty
|
105
1
Zgłoś jeśli naruszono regulamin