Wyklad_12.pdf

(312 KB) Pobierz
Wykład 12. Kontrola strategiczna
Na czym polega kontrola strategiczna?
Jaka jest różnica między controllingiem
strategicznym a operacyjnym?
Co to są informacje strategiczne?
Jak pozyskiwać wykorzystywać informacje
strategiczne?
Jak chronić informacje strategiczne?
Na czym polega system wywiadu ekonomicznego
w przedsiębiorstwie?
Dr Sylwester Gregorczyk
Katedra Zarządzania w Gospodarce
Szkoła Główna Handlowa
Zarządzanie strategiczne
1
Proces kontroli strategicznej
Strategiczny
nadzór
Kontrola założeń
Strategiczna kontrola
realizacji
Formułowanie strategii
t
0
Wdrażanie strategii
t
2
t
t
1
Dr Sylwester Gregorczyk
Katedra Zarządzania w Gospodarce
Szkoła Główna Handlowa
Zarządzanie strategiczne
2
Controlling a księgowość finansowa
przeszłość
dzień dzisiejszy
przyszłość
controlling
strategiczny
controlling
operatywny
księgowość finansowa
Dr Sylwester Gregorczyk
Katedra Zarządzania w Gospodarce
Szkoła Główna Handlowa
Zarządzanie strategiczne
3
Sprzężenia zwrotne i wyprzedzające
Plan
sprzężenie
zwrotne
analiza
przeciwdziałanie
Realizacja
sprzężenie
wyprzedzające
Dr Sylwester Gregorczyk
Katedra Zarządzania w Gospodarce
Szkoła Główna Handlowa
Zarządzanie strategiczne
4
Obszar zadań systemu controllingu
Analiza
otoczenia
Controlling strategiczny
Monitorowanie
otoczenia
Prognozy
scenariuszowe
Misja
Analiza
firmy
Główny
controller
Plan
strategiczny
Plan
operatywny
Firma
Kontrolowanie
Realizacja
Controlling operatywny
Dr Sylwester Gregorczyk
Katedra Zarządzania w Gospodarce
Szkoła Główna Handlowa
Zarządzanie strategiczne
5

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika:

Zgłoś jeśli naruszono regulamin