Finansowo – księgowe obszary ryzyka w dużym przedsiębiorstwie 03.10.2015
Przedsiębiorstwo:
Małe
Duże
Zatrudnienie
Przychody
Koszty
Suma bilansowa
Cykl konwersji gotówki:
· Rotacja zapasów
· Rotacja należności
· Rotacja zobowiązań
Zapasy*365Sprzedaż
Należności*365Sprzedaż
Zobowiązania*365Koszty operacyjne-amortyzacja
Cykl konwersji gotówki = rotacja zapasów + rotacja należności + rotacja zobowiązań
Zasady podejmowania decyzji finansowych:
a) Zasada wartości pieniądza w czasie (pieniądz dziś ma mniejsze ryzyko, większą zdolność nabywczą, możliwość reinwestycji)
b) Zasada opcji wyboru
c) Zasada behawioralna
d) Zasada zależności stopa – zwrotu/ryzyko (preferencja inwestora)
e) Zasada przyrostu zysku wywołanego decyzją
f) Zasada dwustronności transakcji (uwzględnia reakcję otoczenia)
g) Zasada dywersyfikacji
h) Zasada awersji do ryzyka (dochód – ryzyko, krzywa obojętności)
i) Zasada kosztu utraconych korzyści
Warunki podejmowania decyzji w przedsiębiorstwie:
Finansowo – księgowe obszary ryzyka w dużym przedsiębiorstwie
17.10.2015
Miary ryzyka przedsiębiorstwa:
Ryzyko projektów inwestycyjnych
Metody Korygowania stopy dyskontowej
rRADR=r+RP
NPVRADR=t=0nNCFi(1+rRADR)1
NPVRADR – skorygowana wartość bieżąca netto projektu inwestycyjnego
NCF – saldo przepływów pieniężnych netto w okresie
rRADR – stopa dyskontowa skorygowana o ryzyko
r – stopa dyskontowa
RP – premia za ryzyko
Metoda korygowania salda przepływów pieniężnych netto
CNFRF=NCFR*CEt
NPVCE=t=0nNCFRF(1+CRF)t
NCFRF – saldo przepływów pieniężnych netto pozbawione ryzyka
NCFR – saldo przepływów pieniężnych netto z ryzykiem
CE – współczynnik ekwiwalentu pewności
NPVCE – skorygowana wartość bieżąca netto
kRF –stopa wolna od ryzyka
t – czas
Zależności:
NCFR(1+rRADR)t=NCFR*CEt(1+rRF)t
CEt=(1+rRF)t(1+rRADR)t
Dane projektu inwestycyjnego:
t
0
1
2
3
4
5
I – iwenstycje
-50 000
-30 000
-10 000
Wpływy
30 000
60 000
50 000
35 000
Wydatki
10 000
NCF
25 000
r
12%
Współ. Dyskon.
1,000
0,870
0,756
0,658
0,572
0,497
OluuSss